Die Weiterentwicklung dieser Gedanken aus Teil 1 führt zu einer vertieften Betrachtung der Verantwortung von Führungskräften im Werteprozess.

Dieser Blog beschreibt die Lernfelder, die im Verlauf einer intensiven Beschäftigung mit dem Thema „Werte“ im Unternehmen bedeutsam werden können und widmet sich dann im 2. Teil der wichtigen Rolle von Führungskräften bei der belastbaren Verankerung der Unternehmenswerte. 

Jetzt gilt es: Nach der Formulierung des Zielbildes der Professionellen Rolle (auf der Basis der Rollenaushandlung mit den wichtigsten Interaktionspartnern) kann festgelegt werden, wie der beste Entwicklungsweg dahin aussieht.

Im folgenden Tool verändern wir die Zeit-Perspektive und schauen uns an, wie eine eigene professionelle Rolle der Zukunft im Idealfall aussehen könnte.

Nachdem die eigene Ausgangssituation klar ist, geht es im zweiten Schritt darum, das persönliche Rollenprofil mit Hilfe von Interaktionspartnern zu vervollständigen.

In den pulsierenden Ökosystemen unserer Unternehmen und Behörden sollte die "Übernahme von Verantwortung" mehr als nur ein Modebegriff sein – sie sollte eine (Lebens-) Haltung sein.

Die ganz individuelle Professionelle Rolle von Mitarbeitern wird immer mehr zum Herzstück der Unternehmensentwicklung, denn diese hängt unweigerlich mit der persönlichen Entwicklung jedes Einzelnen zusammen: Nur wenn sich die Einzelnen entsprechend der Unternehmensstrategie entwickeln, wird sich auch das Unternehmen als Ganzes erfolgreich in gewünschte Richtung entwickeln.

Aufregende Zeiten stehen uns bevor: technologische Durchbrüche und nicht zuletzt strategische Notwendigkeit treiben Hochgeschwindigkeits – Veränderungsprozesse. 
Change Management ist davon doppelt tangiert: Change Management sollte Unternehmen und Mitarbeitende einerseits auf die Notwendigkeit und die unerhörte Geschwindigkeit der Digitalisierung vorbereiten. Gleichzeitig sollte Change Management unbedingt selbst, wo sinnvoll und möglich, Digitalisierung und künstliche Intelligenz nutzen, um den neuen Entwicklungen bestmöglich begegnen zu können.

Seit ungefähr fünf Jahren verfolge ich die Entwicklungen zur künstlichen Intelligenz sehr aufmerksam. Und gerade nach den Entwicklungen der letzten Woche (u.a. OpenAI- und Microsoft Copilot Releases) habe ich das Gefühl am Strand zu stehen, auf den Ozean hinauszuschauen und beobachten zu können, wie sich dort mit zunehmender Geschwindigkeit eine gewaltige Welle auftürmt: